В программе курса:

Основы коучинга. Лайф-коучинг.

1. Теоретические основы коучинга, философия, принципы, этика.
2. • Определение коучинга.
   • История создания коучинга как метода.
   • Отцы основатели и ключевые фигуры – Тимоти Голви, Джон Уитмор, Томас Леонард и др.
   • Метод сократовского диалога, майевтика.
   • Задачи, решаемые коучингом.
   • Формула коучингового взаимодействия Тимоти Голви. Состояния Я1 и Я2.
   • Этические стандарты. Этический кодекс Международной федерации коучинга (ICF). Профессиональный стандарт «Коуч» Ассоциации русскоязычных коучей, профессиональный стандарт «Консультант по управлению персоналом».
   • Основные компетенции коуча (Ассоциация русскоязычных коучей). 8 компетенций коуча ICF. Требования к личности коуча.
   • Принципы Милтона Эриксона (пресуппозиции коучинга).
   • Принцип осознанности и ответственности.
   • Директивный и недирективный коучинг (метафора М. Мелия).
   • Ошибки коуча.
   • Коуч-позиция.
   • Отличия коучинга от психологического консультирования, психотерапии, консалтинга, наставничества (менторинга), тренингов, медиации, фасилитации и др. Критерии успеха коуч-сессии.
   • Направления коучинга.
   • Поддержка и фрустрация клиента. Понятие «потока» по М. Чиксентмихайи.
2. Практический инструментарий коуча.
3. • Структура коуч-сессии. Стрела коучинга.
   • Макро-модель GROW Джона Уитмора, микро-модель «Т» Майлза Дауни, модель CLEAR и др.
   • Уровни слушания в коучинге.
   • Обратная связь. Техника эмпатической обратной связи.
   • Шкалирование от 1 до 10.
   • Эффективные вопросы коучинга. 4 главных коучинговых вопроса. Открытые и закрытые вопросы. Виды вопросов.
   • Целеполагание: SMART.
   • Квадрат принятия решений Рене Декарта.
   • Четырехпозиционная модель решения конфликтной ситуации.
   • Техники «Визуализация цели», «Стол менторов».
   • Техника «Колесо жизненного баланса»: варианты применения.
   • Техника «Линия времени».
3. Супервизия: экзамен.
4. • Отработка полученных навыков. Каждый слушатель проводит коуч-сессию (20 мин) и получает обратную связь.
   • Сессия вопрос-ответ.

Карьерный коучинг.

1. Карьерный коучинг
2. • Карьерное консультирование и карьерный коучинг: границы применения, сходства и различия.
   • Карьера: виды карьеры. Профессиональное самоопределение.
   • Диагностические и профориентационные методы в карьерном коучинге.
   • Индивидуальная карьерная траектория. Типология соответствия карьеры и личности Е. А. Климова и Дж. Голланда. Практическое определение Якорей карьеры Э. Шейна.
   • Работа с ценностями, установками и убеждениями клиента. Инструменты, направленные на работу по поиску призвания. Самореализация.
   • Компетенции будущего и практика их развития.
2. Коучинг руководителей
3. • Коучинг лидеров и руководителей, executive-коучинг.
   • Компетенции Executive-коуча по версии Национальной федерации менторов и коучей
   • Задачи Executive-коуча.
   • Типы предпринимателей. Альфа-лидеры.
   • Работа Executive-коуча с запросом на эмоциональное лидерство, борьбу с эмоциональным стрессом и выгоранием руководителя.
3. Супервизия
4. • Отработка полученных навыков. Каждый слушатель проводит коуч-сессию (20 мин) с запросами на карьерное развитие и бизнес, и получает обратную связь.
   • Сессия вопрос-ответ.

Командный коучинг.

1. Основные понятия в командном коучинге
2. • Понятия «группа», «коллектив», «команда» и пр. Типы команд. Характеристики команды.
   • Командная работа: кроссфункциональность и численность команды, типовые командные роли.
   • Организация работы в команде. Стадии развития команды. Достижение сплоченности команды.
   • Командный и групповой коучинг. Этапы командного коучинга, модель GROW и др.
   • Создание самоообучающихся команд.
   • Техники групповой работы (Техника Уолта Диснея и др.).
2. Методы фасилитации, модерации, медиации в командном коучинге.
3. • Фасилитация как метод принятия групповых решений. Техники фасилитации: Быстрые свидания, Групповое исследование, Сеть экспертов нашего сообщества, Мировое кафе и др.
   • Модерация в командном коучинге: структура и варианты проведения.
   • Медиация как способ решения конфликтов в команде. Конфликт и его стадии, стратегии поведения в конфликте. Этапы решения конфликта. Техники регуляции.
   • Agile-коучинг: ценности и преимущества использования. Профессия Agile-коуча.
3. Супервизия.
4. • Отработка полученных навыков. Проведение командных сессий.
   • Сессия вопрос-ответ.

Лето начинается раньше

Майское настроение — летние цены −40%

на все курсы до 31 августа.

Публичная оферта НОЧУ ДПО "ИПК ВШППБ"

Формат обучения:

Очная (офлайн) форма обучения — аудиторные занятия в формате семинаров, лекций, практически-ориентированных заданий, практикумов, презентаций, разбора реальных клиентских кейсов, разбора личных ситуаций. Занятия проводятся со специалистом по дисциплине в формате живого общения.

Очно-дистанционная (онлайн) форма обучения — прямая трансляция аудиторных занятий в режиме реального времени, включая формы обучения, доступные очным слушателям. Каждый слушатель имеет возможность принимать активное участие в процессе. Доступ к занятию предоставляется по индивидуальной ссылке.

Категория обучаемых:

Лица с высшим психологическим образованием, психотерапевты, психологи, социальные психологи, педагоги, практикующие психологи, руководители предприятий, владельцы бизнеса, слушатели программ ДПО, студенты психологических факультетов и все заинтересованные лица.

Образец Удостоверения